下期に最高峰ブランドで攻勢
新サロン戦略は全貌見

　　ポーラ（本社・東京都品川区、小林琢磨社長）は、２０２５年１月にトップが交代し、執行陣の若返りを図って新たなスタートを切った。それから半年以上が経過した現在、状況は改善傾向にあるのか。８月６日に発表されたポーラ・オルビスホールディングスの２０２５年12月期第２四半期の連結業績は、売上高が前年同期比０.７％減の８３２億５３００万円、営業利益が同12.３％増の82億１７００万円、経常利益が同43.５％減の62億８２００万円、当期利益が同38.１％減の46億４３００万円となった。減収幅が縮小、営業利益はプラスとなったが、主力事業であるポーラブランドについては、依然として予断を許さない状況にある。

好調なオルビス
ポーラは予断許さず

　ポーラ・オルビスホールディングス全体の業績については、売上高が想定より下回る結果となった。主力のビューティケア事業の実績をみると、売上高が８０２億円で前年同期比１.４％減、営業利益が同２.２％増の80億６４００万円と、減収増益。このうち、ポーラブランドについては、売上高が同３.２％減の４４４億９０００万円、営業利益が同０.８％減の52億２００万円と、減収幅は縮小しつつあるものの、引き続きマイナス基調にあることには変わりない。グラフ１では、２００９年12月期から直近の２０２５年12月期第２四半期までの売上高および営業利益率の推移を示した。また、グラフ２では販売チャネル別の売上構成比の推移を示した。
　他のブランドの売上高をみると、オルビスブランドが同３.３％増の２４７億８５００万円、Ｊｕｒｌｉｑｕｅブランドが同９.８％減の36億９９００万円、育成ブランドが同０.５％減の72億２５００万円となっている。前期まで小林社長が陣頭指揮をとっていたオルビスについては、ビューティケア事業の中で唯一増収を達成しており、引き続き堅調に推移。既存顧客の安定化による基盤の強化が進んでいるほか、直販以外で展開する外部チャネルが約20％の売上伸長率を達成した。オルビスでは、小林社長時代に、かつての��通販ブランド�≠ﾆいうカテゴライズから脱却し、付加価値のある高価格帯アイテムの売上比率を上げるなど、ブランディングの見直しを図ることで業績回復につなげてきた。オーストラリア産の原料を用いたオーガニック化粧品を展開するＪｕｒｌｉｑｕｅブランドは、メーン市場であるオーストラリアおよび中国における市場環境の変化などを要因に苦戦が続いている。「ＤＥＣＥＮＣＩＡ」や「ＴＨＲＥＥ」といったブランドを展開する育成ブランドは売上微減となった。このうち、ＤＥＣＥＮＣＩＡについては、オフラインの出店など新たな顧客接点の創出を図り、売上高は前年同期比４.２％増と増収を達成した。
　オルビスブランド以外、減収となった第２四半期だが、ポーラブランドも予断を許さない状況が続く。